Ein Notfallteam kann jede Sondersituation mit wenig Impact auf den Geschäftsbetrieb managen

Notfall. Klingt nicht gut

Der Notfall ist nur einen Klick auf einen Link entfernt

Viele Unternehmen haben keine Sicherheitsfachkraft und lassen das Thema ungelöst

Der Notfall ist möglich

Das sollte reichen, um sich mit der Frage zu beschäftigen.

Naturkatastrophen, Reaktorpannen, Bombenanschläge. Jedes für sich ein sehr unwahrscheinliches Risiko.
Aber ist es damit erledigt?

Auch ein Trojaner kann Ihr Unternehmen lahm legen.

Wollen Sie eine hilfreiche Struktur kennenlernen?

Für die wenigen Fälle, die schon durch ihr Eintreten schlimm wären.
Durch die besonders schwierige Situation entstehen extreme Herausforderungen für die Beteiligten.

Notfall_Krise_Emergency_Management

Sie können das Thema Notfall erfolgreich lösen.
Noch besser: Eine Notfallsimulation ist erstklassig für Teambuilding.

Warten Sie nicht: Sie können sofort mit einer Notfallsimulation starten, ohne Notfallorganisation.

Denn wenn das Unglück morgen zuschlägt, wäre es ebenso.
Und danach verbessern wir ihre Teamleistung um die Erkenntnisse.

Machen wir es kurz: Was brauchen wir?

Starten mit einer kleinen Notfallsimulation

  1. Vorbesprechung / Teil 1 (60 Minuten) : Die kleine Bedrohungsliste der großen Probleme. „Was wäre ein echter Albtraum?“
    Wenn Sie keine konkreten Risiken befürchten, kann ich gerne mit einer „Bedrohungsliste“ helfen.
  2. Vorbesprechung / Teil 2: (60 Minuten): Das Lösungsteam: Wer wird im Notfall die Lösung erarbeiten?
    Nominieren Sie Ansprechpersonen, die im Notfall jederzeit angerufen werden können.
    In einem EinpersonenUnternehmen kooperiert man am besten mit Netzwerkpartnern.
  3. Vorbereitungsworkshop / (120 Minuten), bereitet das Team auf die Simulation vor. Einfache Regeln und FAQs.
    Diese zwei Stunden reichen erstmals vollkommen, um zu klären, was bereits da ist und was fehlt.
  4. Die kleine Notfallsimulation (90 Min)
    Ich komme mit einem Drehbuch, dass das Team nicht kennt. Sie erleben den Notfall.
    Ich simuliere sämtliche Probleme, Ihr Team gibt sein Bestes, um damit klarzukommen.
  5. Die Erkenntnisse (60 Minuten) im Team
    Was was gut, warum? Wie können wir es beibehalten?
    Was war schlecht, warum? Wie können wir es besser machen?
  6. Nachbesprechung (60 Minuten) mit der Führung. Aufgabenverteilung.

Ihr Vorteil

Mit dieser Methode können Sie eine erste Notfallstruktur aufbauen (ich habe eine ganze Palette an einfachen, cleveren Lösungen für Sie).

In einer zweiten (natürlich veränderten) Simulation testen wir das Team neuerlich.

Sie werden staunen, wie viel besser Ihr Team im zweiten Test agiert.

Ihr Team wird erfolgreich & begeistert sein.

Bisher war noch jedes Team begeistert von der Intensität und der gemeisterten Herausforderung.

Reden wir darüber?

Reden wir über Ihre Möglichkeiten